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跳出固化思维,搭建不一样的供暖平台!
更新日期:2019-02-26    |    阅读次数:208

每个人会因为生活环境的不同多多少少带着一些固化思维,下图就很清晰的展示了什么是固化思维。



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所以,有时候你只要转变一下思维就可能领先数十人,优先登顶获得成功。

 


成功案例分析


故宫超级IP养成记


故宫正在以“时尚”的名义爆红。今年元宵节,故宫博物院将会迎来开馆94年的第一次夜场参观,故宫票务系统,几乎是在开票同时就被挤爆,陷入了彻底瘫痪,真正的一票难求。


那故宫是如何将变成超级IP的呢?单霁翔说:要给观众/文物尊严。


除了对故宫进行维护、整改和规划外,还新增了32个检票口24个安检,研究出了最合适于故宫的休息座椅,根据大数据显示,改建了故宫科学的男女洗手间比例让故宫和人都有了尊严。

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由于故宫是差额拨款单位,国家每年提供54%的经费,46%靠自己来挣。所以故宫又开始了走上了营销之路。

2010年刚开始始因为没摸到门路,故宫淘宝销售量并不好。直到2013年,故宫淘宝以颠覆性的“卖萌”姿态出现在大众面前之后,才开启了自己的超级IP之旅。


单霁翔说,国家文物局长刘玉珠一再嘱咐他,不要说故宫的文创产品卖了多少钱,因为别的博物馆压力太大,而他能透露的是,前年故宫文创产品的营业额,是15个亿(人民币)。


惊不惊喜,刺不刺激?这真的是央视爸爸的征兵广告。为了招兵央视爸爸真的很放得开了。


文案也是戳心又调皮:年轻的你,还在为体力下降,爬楼叉腰而焦虑吗?年轻的人,还在为没人叫起,而感到孤独寂寞吗?


这种突破自身刻板形象的征兵广告,却得到了大家的一致好评,越来越多人认可当兵的好处,越来越多人自发报名参军。


事实证明勇于走出固化意识圈,换一种思维去看待事物就会有不一样的收获。

 



实际操作展示


我们都知道北方的冬天会有供暖,但可能不清楚供暖的方式也有很多例如:集中供暖、地暖、暖气片或空调。除却这些供暖方式外还有各种大大小小的供暖公司,用户也会经常出现交钱了无法供暖或欠费无法具体关闭某户供暖人家的情况。


既然如此为什么不跳出固化思维,建立一个供暖平台方便用户和供应商使用呢?

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推行平台化管理的优势


其一、顺应用户需求。用户在APP上便可查看到自己功能剩余天数,当余额不足时直接网上付费。除此之外还可网上申请开票以及线上报修,实现一站式服务。


其二、便于供应商管理。供应商可以在平台上查询到自己服务的所有用户,并且具体小区单元门牌,对于长期不欠费的用户可以单项关闭供暖,对其它用户不产生影响。


其三、规范化规模化。对于用户如发现供应商未及时供暖或服务太多差可在平台上进行匿名反馈和举报,从而影响其它用户对供应商的选择。


对于供应商可以查看到自己旗下所有用户的使用情况,对于快到期的用户可以统一发送信息提示缴费,并且平台会对用户是否查收、阅读此消息进行标记,方便供应催缴。


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其四、品牌树立和打造。区别与用户线下口传某一供暖服务优质,平台某事更容易提打造自身品牌。


1.    价钱透明公开,用户看着舒心用着放心;

2.    线上评价留言,金牌供应商用户自己选择;

3.    问题追溯有渠道,平台会对用户多次投诉仍然不改的供应商进行标记,提醒用户谨慎选择。

4.    推广费用可节流,由于平台的加持供应商可以省去很多不必要的宣传费用,从而专注为用户服务。

 


给自己一个突破固化思维的勇气


早在2018年就有不少媒体在说资本进入了寒冬,如今的企业不是裁员就是缩减薪资日子不好过,但是大家可以通过资本寒冬,来检验一下自己的创业精神。到底是真的热爱你想做的这件事情,还是机会主义者。


如果是真的热爱,那么宏观环境跟你没关系,该做还是继续会做。如果是机会主义者,资本市场好、热钱多时就创业,环境不好就敢创业,那样的话你干脆就不要创业。


因为创业是九九八十一难,融资只是第一关。即使顺境融了钱,后面总会有一关会把你给挡住。那么与其浪费自己和他人的时间,还不如安心于在大公司打工就算了,更稳妥。


所以资本寒冬有助于帮你判别自己创业的决心够不够坚定。而有时候我们需要对自己一个用于突破固化思维的勇气。


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